一元复始，万象更新。1月6-7日，以“破障前行”为主题的生活家地板2025经销商年度会议在中山顺利召开，生活家地板总经理林德英携全体高管，与全国经销商齐聚一堂，共襄盛举，携手共启新征程。

2024年，上游地产行业持续退热，产业环境颇为艰难，市场竞争激烈。全体生活家人踔厉奋发，无畏无惧韧战向前。步入2025，内外局势依旧严峻，挑战与机遇并存。因此，我们将“破障前行”作为开年会议的主题，激励每一位生活家人继续发扬不屈不挠的精神，破除一切困难和障碍，披荆斩棘，勇往直前，用实际行动诠释“破障前行”的真谛，共同迎接更加美好的未来。

凝心聚力  共谋发展

大会上，生活家地板总经理林德英代表公司热烈欢迎全国各地经销商回家并对全体生活家人表示感谢。林总发表了以《穿越逆境，抵达繁星》为主题的演讲，林总分析和总结了过去一年生活家的发展情况，也为2025年公司发展蓝图勾勒出清晰的方向与战略重心。林总指出，信心比黄金更重要，我们要坚定必胜的信念破除内心障碍，同时要加强学习，以新方法新思路破除外部障碍，共同屹立在未来的商海浪潮之中。

在瞬息万变的市场环境下，营销工作如何更加精准高效，能在竞争激烈的情况下驾驭风浪？生活家地板营销中心总监李攀登在年会报告上回顾了2024年营销工作成果，这一年，我们用更多的内容形式去表达产品，在新零售体系上搭建更完善的体系，以多元化、个性化的营销手段触达目标群体，实现销售。如何直面未来的困境？李总指出宏观环境虽显不乐观，但微观层面我们满怀信心，2025年，生活家要以新零售为核心、重塑产品驱动与用户体验，以创新驱动发展，确保在激烈竞争中稳健前行。

求木之长者，必固其根本。产品是企业的生命线，2024年，我们不断倾听市场声音，紧跟技术潮流，对产品进行迭代升级，确保其始终具备核心竞争力。生活家地板营销中心副总监庄文勇进行了2025年度多层&强化产品策略的汇报，实木事业部总经理曾贵强进行2025年度实木产品策略的汇报。在两位领导的精心规划与部署下，我们明确了2025年产品线的核心方向。

纵观地板行业的整体形势，全渠道运营势在必行。从传统的线下门店零售，到日益崛起的家装渠道和工程渠道，再到新兴的新零售模式，生活家积极探索全域营销，力求通过全渠道融合，实现市场的全面覆盖。营销中心副总监龚建军对2024年进行了总结，并对2025年布局，龚总指出只有脚踏实地、稳扎稳打地进行渠道建设，才能在竞争激烈的市场中寻找到新的增长点，为企业的长远发展打下坚实的基础，做好应对持久战的充分准备。

在存量中做增量的市场时代，建材行业正经历着前所未有的服务升级。营销中心副总监张宇从《深耕顾客价值，如何做好服务》的角度进行分享，张总指出，在建材行业面临价格竞争激烈的内卷现象时，建立良好的口碑变得愈发关键。2025生活家将进一步提升服务策略，更加优化和完善售前售中售后服务体系，坚定不移地走好地板行业高质量服务之路。

随着互联网的发展，新零售模式正逐步改变着各行各业的格局，其中地板行业也不例外，抓住流量就是抓住生意。营销中心副总监苏泽奇以《无畏艰难·勇攀高峰》为主题讲解2025年新零售运营规划，苏总提到新零售是一条正确而难走的路，唯有坚持，总部和全国经销商上下同心才能在如今的困境中劈出一条路来。

聚众智  共携手  

在复杂多变的市场环境下，唯有实践者才能得真知，把握趋势。云南区域吴学龙以《2024年云南市场运营分享》为题、北京区域周锐以《北京家装渠道分享》为题、福建霞浦张宛君以《在变化中寻机遇  在逆境中求创新》为题、邵阳雷海洋以《传统门店新零售「机遇与挑战」》为题，分享了各自区域在市场开拓、客户服务、新零售转化等方面的宝贵经验。这是一次智慧与经验的碰撞，也是一次跨区域的交流与对话。“因地制宜、因时制宜”的经营哲学，为参会者提供了宝贵的启示与借鉴，激励着大家在未来的挑战中更具韧性、更有方法，怀揣信念与智慧跨越每一次障碍，实现业绩稳步增长。

培训赋能创新局

在日新月异的新零售时代，地板行业正面临着前所未有的机遇与挑战。传统的销售模式逐渐式微，而线上线下的深度融合则成为了新的趋势。在这个背景下，抓住新流量时机与方法尤为重要。佛山数联科技总裁丁玲发表了以《生态聚力，向新而行》为题的演讲，丁总以卷、痛、难三个字总结了2024年地板行业经销商所面临的行业现状，现场帮大家分析大部分经销商在抖音运营方面遇到的诸多的问题，通过详实数据与鲜活案例，深入解读当下家居建材市场抖音本地生活蕴含的巨大潜力与机遇。

广州建众创始人，DRD设研院创始人侯定文发表以《市场转型期的经营智慧》为题的演讲，侯总强调市场转型期，今天发生的一切并不是今天才发生，行业已进入到快速迭代升值时代。经销商必须保持敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略，才能应对各种挑战和机遇。